廣告支出回報告訴你每投一美元廣告帶來了多少回報。盈虧平衡 ROAS 告訴你廣告需要回報多少才值得投放。此功能透過收入、支出和毛利率計算兩者。
與廣告支出同期歸屬的收入。
扣除商品成本後的收入，廣告支出前。
每花一美元廣告支出帶來的收入。
你的毛利必須達到的倍數。
返回高於支出本身。
廣告費用佔收入的比例 — ROAS 的倒數。
收入的利潤率，減去廣告成本。
廣告投入回報率（ROAS）是一個比率，通常以倍數形式表示：$48,000 的歸因收入對應 $12,000 的支出就是 4 倍的 ROAS。ACOS 是相反的關係——廣告支出除以收入——4 倍 ROAS 就是 25% 的 ACOS。
盈虧平衡的 ROAS 計算器使用 1 ÷ 毛利率。在 55% 的毛利率下，每一美元收入有 55 美分用來覆蓋廣告支出，因此活動在停止虧損之前必須實現約 1.82 倍的回報。目標 ROAS 計算器應將此結果作為最低值，而不是孤立地猜測目標。
ROAS 計算的是收入，而不是利潤，並且它只計算平臺歸因的部分。如果兩個活動在同一個 ROAS 上進行，其中一個銷售你賺取 70% 的產品，而另一個銷售你賺取 20% 的產品，那麼它們的表現就不一樣，這就是為什麼毛利率在這裡是一個輸入而不是事後考慮的原因。
三個你已經擁有的數字，以及一個大多數報告工具不會為你做的比較。
從同一個視窗和相同歸因設定中獲取收入和支出，否則比率只是衡量你的報告，而不是你的廣告活動。
扣除商品成本後的收入，廣告費用前的收入。這就是將ROAS數字轉化為透過或未透過的依據。
將ROAS與其下方的盈虧平衡倍數進行比較。在它上方，廣告活動有貢獻；在它下方，擴大支出會更快虧錢。
以盈虧平衡為最低標準，並將活動目標設定在其上方，同時預留平臺未計入的成本空間。
相同的比率，從四個不同高度讀取。
決定本週哪些活動獲得更多預算，哪些被削減，以可維護的盈虧平衡為依據。
將付費搜尋、付費社交和零售媒體放在一個基礎上，包括按ACOS計費的渠道，而不是ROAS。
機構每月報告ROAS。盈虧平衡線是將數字轉化為建議的標準。
計算整個帳號所需的混合ROAS，當一些活動執行於拓展潛在客戶，另一些執行於再營銷時。
用廣告歸因收入除以廣告支出。收入 $48,000、支出 $12,000，ROAS 就是 4 倍，也常寫作 400%。
任何能確保你達到盈虧平衡倍數並有一定利潤餘地的數值。在55%的毛利率下，這個底線大約是1.82倍，所以3倍的ROAS是健康的；在20%的毛利率下，相同的3倍幾乎只能覆蓋商品成本。
ROAS是收入除以廣告支出。ROI先減去支出，因此衡量其上的回報：4倍ROAS相當於媒體成本的300%ROI。這兩者都未考慮固定成本。
ACOS是廣告銷售成本——支出除以收入，以百分比表示。它與ROAS相反：4倍ROAS等於25%的ACOS。零售媒體平臺傾向於報告ACOS，而社交平臺則報告ROAS。
廣告平臺會在它們自己的回溯視窗內歸因它們接觸過的轉化，並且兩個平臺都會聲稱同一筆銷售。將ROAS平臺視為方向性指標，並在就其做出預算決策之前與實際收入進行核對。
Okou可以按活動提取支出和收入，將每個活動與其盈虧平衡點ROAS進行比較，並起草你本會寫的建議。
